用坚持不懈精力做强广西制造业——访天下人年夜代表曾经光安2018-03-08 | 发布者：王小杰 | 来自工程机械在线 3月6日，天下人年夜代表，柳工集团董事长、党委书记曾经光安应邀到2018天下两会广西云北京访谈间举行访谈，就新旧动能转换、结构海外市场等... 3月6日，天下人年夜代表，柳工集团董事长、党委书记曾经光安应邀到 2018天下两会广西云北京访谈间 举行访谈，就新旧动能转换、结构海外市场等问题接管采访。

主持人：咱们想向您相识一下，广西制造业的上风在哪儿？短板在哪儿？广西制造业以致中国制造业应该从哪几个方面来冲破，从而做强做优呢？

曾经光安：广西制造业这几年获得了较好的成长，在机械制造以及汽车制造方面也有上风。咱们柳州汽车制造去年冲破了250万台，天下排名第三，这长短常值患上自满的，广西除了了柳工另有上汽通用五菱、柳钢、玉柴如许的企业，都是履历过市场的磨练走向天下、走向全世界的，这是咱们广西制造业的一个很好上风。第二个上风就是拥有必然程度的零部件企业。这些上风组成了咱们广西制造业在中国的职位地方，也为下一步广西制造业的成长提供了一个很是好的根蒂根基。

但怎样与新型技能、新型财产有机交融，这既是咱们面对的一个挑战。我感觉有几个方面：

第一，制造环节要提高产物的质量程度、制造效率；

第二，工人步队本质另有待提高；

第三，提高中国品牌在海外市场的认知度；

第四，实现咱们广西机械工业更高速的成长以及传统财产的转型进级；

末了，我以为广西制造业应该在中国真正成为一支比力有竞争力的财产集团。柳工、上通五菱、玉柴等等企业在海内已经是知名企业，但广西的品牌数目照旧太少，以是我以为广西制造业应该要打造一个财产集群。

主持人：广西的实体经济要得到新冲破，必需依赖立异驱动，举行新旧动能转换。请问，企业立异的阻力重要在哪里？从哪几个方面实现新旧动能转换？

曾经光安：起首，我以为最年夜的阻力照旧思惟上的阻力，不雅念长短常主要的。二是人材步队。人材始终是制约广西制造业成长的一个瓶颈，也是制约其他新型财产成长的瓶颈。三是要有合理的机制。国有企业有机制上的制约，平易近营企业有财力、认知、能力上的制约。总体上讲，市场营销以及品牌打造也是广西相对于单薄的一个处所。从柳州市到其他都会都有一些很是了不得的好产物，但放到中国来看，许多产物都默默无闻，放到全世界来看，基本没人知道。

以是，不光是简朴的技能立异以及冲破，还要在谋划治理、谋划理念上连续立异冲破，这也长短常主要的。

主持人：近来几年，柳工产物笼罩了 一带一起 50多个国度，取患了骄人的事迹。请问，柳工是怎样一步步把 中国制造 推向国际市场的？

曾经光安：柳工从广西走向中国用了40年时间，从中国走向全世界用了15年时间。从海外结构来看，咱们分了三步走：海外营销、国际制造、海外并购。在这个历程中，咱们的步队获得了很年夜的晋升，同时咱们也知道如何在海外收购、并购、整合泰西的企业，为咱们下一步更广泛的国际化打下了比力好的根蒂根基。

(本文来自柳工)